加强领导，更新思想观念。该院把解决观念问题作为加快法院信息化建设的步伐的前提。成立了由院长任组长的信息化工作领导小组，把科技强院工作纳入一把手工程，形成了一把手亲自抓、重点抓、经常抓的工作态势。二是组织相关人员到信息化建设先进院考察学习，开阔了视野，明确了思路。召开全院干警大会动员宣传，提高了干警的认识。

    克服困难，做好经费保障。该院党组积极克服资金短缺的困难，积极协调，多方筹措建设资金，为科技强院工作顺利开展提供了可靠的资金保证。一是争取财政政策倾斜。院领导多次向县领导汇报情况，请县委、县政府有关领导来院现场办公，得到了县委、县政府的理解和支持。二是坚持开源节源。从经费中挤一点。加强公务用车管理，车辆统一集中管理和维修；完善财务制度，加强财务管理，每花一笔钱都要经一把手审批，不乱花一分钱。从节水、节电、节油等每一件小事抓起，把节约开支贯穿法院工作的每一个环节。

    注重培训，掌握操作技能。该院把加强对干警的培训作为科技强院的一项重要任务来抓。一是创造条件，舍得投入。为创造有利的学习条件，优先保证培训经费，在经费十分困难的情况下，用于培训和购买资料费达3万余元，支持和鼓励干警学习新知识，提高新技能。二是强化培训，注重应用。针对干警掌握计算机知识参差不齐的现状，组织开展了法院信息化系统培训工作，使每名干警都能熟练地操作计算机。